兴业银行对公客户5年翻番突破百万户
核心提示:近年来,兴业银行深入推进“1234”战略,以“商行+投行”为抓手,加快从以产品为中心向以客户为中心转变,不断健全客户分层分类营销服务体系,同时加快数字化转型,积极构筑场景生态,持续提升金融服务质效。
近日,刚刚在英国《银行家》最新公布的全球银行千强排名中晋级20强的兴业银行又传来喜讯,该行对公客户数突破100万户!
近年来,兴业银行深入推进“1234”战略,以“商行+投行”为抓手,加快从以产品为中心向以客户为中心转变,不断健全客户分层分类营销服务体系,同时加快数字化转型,积极构筑场景生态,持续提升金融服务质效。企业金融客户拓展从0到50万户,兴业银行用了28年,而从50万户到100万户,实现翻番仅用了5年时间。
据介绍,兴业银行深入推进综合型支行改革,建立综合客户经理队伍,提升支行网点客户综合化服务能力。同时深入开展客户分层经营,通过无贷户客户经理队伍建设,发挥其在基础客群建设中的基石作用,并加强长尾客户远程营销管理系统建设,坚持“敏捷开发、精准赋能、快速迭代、不断完善”,实现客户批量营销触达,显著提升长尾客户服务效能。
顺应客户融资需求多元化趋势,兴业银行发挥“商行+投行”优势,不断完善“融资+结算+财富”的产品组合服务体系,将产品创设渗透进企业经营场景,充分利用中期流贷、无还本续贷、信用贷款、债券、并购融资等产品组合为企业量身定制融资产品,通过兴业管家、结算惠等便利结算产品以及添利系列等专属财富产品运用,有效满足企业资金结算需求。
同时,依托不断深入的数字化转型,兴业银行加快场景生态圈建设,通过“开户七步法”“一小时开户”等开户流程优化,打通客户服务“最后一公里”,大幅缩短开户时长,持续提升客户服务体验。同时,将企业获客场景前移,以客户支付结算清算需求为基础,将金融服务嵌入企业各种生产生活和公共服务网络,将场景生态优势从F端(金融机构端)延伸到G端(政府端)、B端(企业端)、C端(零售端),通过互为场景、互为服务,形成生态闭环,客户规模不断扩大。去年该行企业金融客户较年初增长18.74%,突破90万户,今年以来继续保持高速增长态势,截至目前已突破100万户。
在数字化转型过程中,兴业银行依托金融科技优势,创新探索普惠金融新模式,以数据为核心生产要素,以平台为主要生产方式,突破银企信息不对称瓶颈,为中小企业提供线上化、智能化、数字化的“金融+非金融”服务,重构扩大客户基础。以该行负责建设运营的“金服云”平台为例,汇集“政务数据+企业经营数据+第三方数据”,通过大数据精准画像,多元对接各类金融机构,智能匹配融资需求与金融供给,为企业提供一站式综合金融服务。上线以来,平台实名认证企业超12万家,累计解决融资需求超620亿元。
保持战略定力,久久为功锻长板、补短板,兴业银行在以客户为中心的高质量发展上取得新突破,在对公业务方面,已成功跻身全国股份制商业银行“优等生”行列。如今兴业银行服务对公客户已突破百万,对公资产负债规模稳居全国股份制商业银行前列;绿色融资余额超万亿,蝉联全球最大商业金融机构绿色债券发行人;非金融企业债务融资工具承销规模连续10年位居股份行第一,连续3年蝉联全市场第一。
责任编辑:雨过天晴
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