近日，人民网主办的“2019幸福企业论坛”在北京隆重举行。论坛以“打造幸福企业，创造美好生活”为主题，汇聚政府及研究机构专家、企业领袖、知名企业HR高管等共400人参会，就“如何建设幸福企业”展开研讨。华夏人寿获评“建设幸福企业优秀单位”。

此次盛典汇聚各行各业的中外优秀企业，壳牌、空中客车、特斯拉汽车、丰田汽车、施耐德、ABB、万达集团、李宁、北京城建、京东方等知名企业获奖并参加论坛。华夏人寿是保险行业中的唯一一家获奖企业。

这一综合性奖项花落华夏，代表主办方、社会公众、专家学者和员工对华夏人寿建设“幸福企业”的高度认可，而华夏人寿经营效益稳步提升的背后，是“幸福内核”产生的强大驱动力。近年来，华夏人寿迅速崛起，业务持续高速增长，市场排名大幅提升，员工队伍不断壮大，年轻干部担当重任。在此背后是公司对员工队伍建设和企业文化建设的高度重视，是公司在员工薪酬福利和关爱保障方面的持续投入。

成功入围世界500强，深耕公益践行社会责任 

近年来，华夏人寿迅速崛起，创造了市场瞩目的“华夏速度”：业务持续高速增长，市场排名大幅提升，员工队伍不断壮大。2018年实现营业收入1885亿元，位列2019年《财富》世界500强第442位。前后线人力队伍合计42.4万人。截至9月30日，公司累计总保费2230亿元，市场排名第三。这对于一家成立仅13年的公司和它的员工来说，无疑是巨大的殊荣。通过这些年的努力，华夏人创造并见证了一个又一个荣耀时刻，荣获了业务、产品、服务、品牌、公益等一系列重大奖项和荣誉称号，如中华慈善奖、全国青年文明号、央视“改革开放40年40品牌”、高质量发展保险公司方舟奖等。

华夏人寿始终怀着感恩的心、敬畏的心，回馈社会、回馈民生，公益慈善事业有很清晰的理念和方向，先后构建了华夏慈善基金、华夏志愿者总队、抗战老兵照护中心和公益华夏精准扶贫四大平台，在此基础上，多年来持续开展“点亮行动”、“圆梦行动”、“重阳行动”、“致敬抗战老兵”四大公益行动，分别帮扶受灾地区儿童、贫困儿童、贫困孤寡老人和抗战老兵。截至目前，华夏人寿在捐资助教、扶危济困、精准扶贫等公益领域已投入超亿元。2018年9月13日，华夏人寿“致敬抗战老兵”大型公益项目荣获国家民政部授予的“中华慈善奖”，华夏的善念善行得到了国家和社会的高度认可，也给了员工无比的自豪感。

广聚精英持续赋能，着力打造一流人才队伍 

华夏人寿非常重视员工的队伍建设，近年来通过校园招聘与社会招聘双轮人才战略驱动，聚集了大批高学历、敬业奉献的优秀青年，公司后线队伍平均年龄32岁，本科及以上学历占比77%。他们秉承“敬业、协作、创优、奉献”的职业态度，在业务岗位上精耕细作。2019年6月，因青年员工在客户服务方面展现了高度的职业水平，创造了一流的工作业绩，华夏人寿被共青团中央授予了“全国青年文明号”荣誉称号。

华夏人寿强调为人才赋能，持续完善人才生态化发展环境。职业发展体系为员工提供发展路径，培养培训体系为员工带来增值赋能。华夏人寿始终关注并努力通过各种方式和多种渠道满足员工日益增长的职业发展诉求，推行发展跑道多元化、职务头衔丰富化、职级职务分离化，通过空岗竞聘、挂职锻炼等公开公平的方式，将聪颖、勤奋、专业的年轻和优秀干部推上管理舞台，目前公司经理级中层管理干部中，45岁以下人员占比70%以上。相继开展了华夏科举汇、新员工转正资格认证、专业序列资格认证、挂职轮岗、双导师培养等丰富多彩的培训培养项目，营造学习型组织氛围，全面升级员工专业能力，更好地服务前线、服务客户。通过潜质干部认证等项目，提升各级管理人员的专业及管理能力，致力打造一支素质高、能力强、潜力大的干部队伍。

秉承“报酬福利最好”愿景，让员工激情奋斗、快乐生活

华夏人寿坚持“以人为本、绩效为先”的人力资源管理理念，通过工作制度化、规则清晰化、流程科学化、管理人性化，将对员工的严格要求与人文关怀有机融合，宽严相济、张弛有道，有效管理和激励全体员工追求绩效、奋勇争先，实现“业绩提升”与“管理提升”齐头并进。一方面，为员工提供具有竞争性的薪酬，通过浮动薪酬和各项激励政策，奖优罚劣，充分激发员工的工作积极性和创造性，引导和驱动员工主动到高贡献岗位、到基层一线岗位建功立业，形成强大的战斗力和生产力，打造公司人力资源的核心竞争力；另一方面，致力于打造全行业最领先、最高效的创新管理平台，通过双创评选、双创人才交流、内部交易市场化和华夏专利局等平台，2018年表彰先进225人，奖励金额941万，全面激发双创活力，带动全员创新；此外，为员工及家属提供完备的福利保障和人文关怀，包括投保意外和医疗保险、实施专项寒暑假制度、发放节假日实物福利等等，解决员工后顾之忧，帮助员工享受亲情，提高员工及家属幸福指数。在现代社会高强度工作压力和快节奏工作状态下，公司努力促进员工的工作事业与家庭生活相互平衡。

“打造幸福企业，创造美好生活。”华夏人寿致力于成为“客户利益最好、报酬福利最好、业务成长最好”的三好企业，坚持“以人为本”的管理理念，对员工队伍建设和企业文化建设高度重视，在员工薪酬福利和关爱保障方面的持续投入。公司积极营造“绩效为先、积极向上、风清气正、和谐互助”的工作氛围，大量选拔使用青年干部担当重任，为员工提供良好的成长条件和发展空间。在高强度工作压力和快节奏工作状态下，公司也采取实际措施积极促进员工的工作事业与家庭生活相互平衡，不断提高员工的满意度和幸福感，为建设和谐华夏、幸福华夏不懈奋进！