7月27日，2017第二届日日顺物流创客训练营迎来了开营第三天，来自西南交大、上海交大、华中科技大等17所高校的160余名大学生创客围绕智慧物流，在海尔大学与创业大咖展开了一场激情的思想碰撞。

(海尔集团全球人才平台总监蔡元启向大学生创客解读海尔人才战略)

在分享互动现场，海尔集团全球人才平台总监蔡元启、海尔电器集团人力总监任华从人才引进、规划的角度与大学生创客进行了分享互动。日日顺物流副总经理于贞超、日日顺家居物流总经理费亚军、物流信息技术平台总经理吴维严、日日顺物流投资总经理王岩峰、日日顺车小微总经理袁舰等则是分享了其创业经验，解答了大学生创客创业难题。

小鲜肉怼阵CEO：创新与变革不谋而合

日日顺物流副总经理于贞超以时下最受年轻群欢迎的“王者荣耀”为比喻，将创客团队的“目团机”形象地展现在大学生创客群体面前：“目”即目标，“攻打”敌方水晶以成为共赢增值的智慧物流生态圈;“团”即团队，日日顺物流团队大约85%来自于外部创客，只有约15%是内部创客，在日日顺的物流平台上聚集了来自全球各地的创新人才;“机”即机制，排位、信誉、积分等一系列机制成为驱动团队创新力量不断涌现的有力支撑。

(日日顺物流副总经理于贞超就电商物流与大学生创客互动)

针对于总的分享，来自安徽大学的大学生创客表示：“物流企业是否可以转换思路，在用户需求不是特别快的前提下，可否采取补偿机制延迟配送，而不是一味地追求快。”而这一创新思路与日日顺物流的变革之路不谋而合，于总表示，日日顺物流追求的不是快而是准，根据用户想要的收货时间，日日顺物流已经做到了精确到天乃至到小时的“按约送达”服务。

大平台资源聚合：大件物流“标准化时代”到来

在日日顺物流这个实现全球并联协同的“大平台”上，不仅形成了包括智能多级云仓方案、干线集配方案、区域可视化配送方案、领先1KM送装方案、价值交互增值方案在内的智慧物流五大核心解决方案，更推出了涵盖“仓、干、配、装、揽、鉴、修、访”在内的八大步规范，被称为物流界的“天龙八步”标准。

(物流信息技术平台总经理吴维严就透明物流与大学生创客互动)

随着物联网的发展，日日顺物流率先开启了国内居家大件物流行业的“标准化时代”。北京科技大学的一位学生提出了“物联网增加了客户体验，但是该如何保证用户隐私”的疑问，对此，物流信息技术平台总经理吴维严表示，为保证用户数据在整个流转过程中的安全，日日顺物流将电话序列与运营商合作，服务人员在与用户沟通的时候并看不到真实号码。

释放全员创新力：“人人创客”模式全面引爆

自成立以来，日日顺物流始终以客户及用户需求为中心，依托共享共创的资源网络，不断整合全球一流资源，搭建开放、创新的大件物流服务平台，同时通过整合社会化闲散资源，推出车小微创业平台。在分享现场，日日顺车小微总经理袁舰提出了“全渠道模式下最后1km的网络变迁及物流方案”、“计划/非计划需求下的智慧配送”、“人和服务连接的场景商务”三大课题，160余名大学生通过“抢单”分为三个小组展开了热烈讨论。

(日日顺车小微总经理袁舰抛出三大课题引大学生创客分组讨论)

在7月中旬主持召开的国务院常务会议上，再次推进大众创业万众创新的深入发展，进一步营造融合、协同、共享的“双创”生态环境。随着万物互联时代的到来，“人人创客”已经成为不可阻挡的发展模式。日日顺物流投资总经理王岩峰在分享现场指出，日日顺物流创客训练营通过资源、战略整合等为大学生创业提供更多服务，为大学生创客打造“共创共赢”的创业生态圈，助力大学生创业梦想落地、开花。