“他很懂得如何跟体制打交道”——传记作者眼中的袁庚

2016年1月31日凌晨，袁庚因病在深圳蛇口逝世，享年99岁。

袁庚被誉为“改革先锋”，是招商局集团原常务副董事长、招商局蛇口工业区和招商银行、平安保险等企业创始人、百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国袁庚事业的重要探索者。

1998年，作家鞠天相所著的《争议与启示：袁庚在蛇口纪实》一书，由中国青年出版社出版。该书细致梳理了袁庚在蛇口的作为，将其在改革时面临的种种矛盾与掣肘记录下来。写书过程中，鞠天相曾多次采访袁庚。书原稿有40多万字，后在出版时删去四分之一，由原国家副总理谷牧作序。

忆起袁庚，鞠天相最常用的评价是两个字：“难得”。

以下为鞠天相口述：

我在深圳工作时，听到袁庚许多故事，其中一件令我感慨万端。袁庚得知到蛇口医院做人流的打工妹有所增加后，专门给医务人员讲话，要求她们对来做人流的未婚打工妹要“多加教育，不能有任何歧视——大家在人格上是平等的。”

当时觉得，一位年近70岁的老人，竟那么开明，干了一辈子的革命，思想竟那么开放。后来我萌生了写袁庚的念头。

袁庚思想开明，跟他工作有关系。在东江纵队时，他做情报工作，后来解放后，曾在涉外部门工作，视野比较开阔。在招商局时，有次袁庚看到一个香港老板收到支票，为了几万块钱的利息，急忙派人乘着连火都没有熄灭的轿车，把钱存到银行。对此，袁庚称赞对方“有效率”。

袁庚做的很多事，在当时都是禁区，面临的压力也很大。当时有人说，整个蛇口除了五星红旗以外，都是资本主义。处理起这些，袁庚很有智慧，很懂得如何跟体制打交道。

办招商银行时，袁庚在给上级的报告上说，“创办初期，采取单一制银行建制，不设分行……”他写得很克制，意思是绝对不跟中国银行争内地的资源。创办平安保险公司时，报告里说，“相对广阔的市场，平安保险公司本身的承包额是十分有限的，它仅是中国人民保险公司的一种补充，它所发展的业务将大部分转让给中国人民保险公司……”申办蛇口港时，他向上级保证，不影响广州港。这样说，是为减少阻力。一旦批了下来，便有腾挪的空间。

袁庚还给其他人出主意。当时深圳大学想创新办学形式，开办夜大，数次上报未被批准。袁庚给深圳大学校长出谋划策，让他先做起来，等到领导来视察时再汇报，领导一旦表态，事情不就成了。后来，时任国家教委主任李鹏来视察，表态肯定，办学的事情也随之办妥。

袁庚本人就是这样做的，对上级的视察活动全程记录，一旦肯定什么，就马上打报告落实。他那句“时间就是金钱，效率就是生命”，就是受到邓小平首肯后，才火遍全国。

后来袁庚觉得，引进先进技术并不困难，难的是要创造一种社会环境，以适应改革开放的需要。在胡耀邦的支持下，他开始尝试政治改革。他在蛇口举行民主选举、新闻监督等试验。民主选举时，候选人需要答辩，投票时一人一票，袁庚自己也会参与。

袁庚主导的蛇口工业区，可以说打响了改革开放的第一枪，比深圳还要早半年多。现在回看他在三十多年前的事——工程招标、级别冻结、住房改革、新闻监督等——都着实不易。还有一点：当时蛇口工业区明确规定，拒绝污染严重的企业。这点在现在看来，也很有意义。（来源：南方周末）