秋日将尽，冬季即将到来，为确保秋冬交替季节高新支队各项后勤保障工作发挥实效，高新消防支队开展后勤保障“大检查、大保养、大培训”专项行动，从“前”入手，从“细”促进，从“实”巩固，确保工作有“章法”，心中有“数目”，出手有“底气”，紧盯队伍各项后勤保障重点。高新支队坚持将政治意识、学习意识、服务意识融入到日常后勤保障工作，因地制宜因时制宜因人制宜，综合各项元素，把后勤保障工作“战线”前置，主动领题、解题、破题，积极作为，为冬季队伍战斗力巩固提升打好基础。

落实前置性检查

支队始终坚持政治后勤观，党委把关专人负责，把“前置”作为后勤保障工作的重中之重，确保后勤保障工作不但能先行，还要做好“先战”准备。

一是检查供暖设施，为保障冬季供暖工作，支队对营区的供暖设备进行一次全面的检查，包括主管道及分支管道控制间、各房间暖气片等设施，协调供热技术人员对供热设施进行全面试水试压、清理维护。

二是检查器材装备车辆，组织力量对防护、破拆、救生等装备开展全面检查，共检查出问题器材5类19种102件套；对18辆行政车、22辆应急车进行彻底检查，共检查出问题11车次23条问题，做到底数清、情况明、及时整改。

三是检查防疫物资，清点检查库存，结合前期经验和季节特点，通过检查所得数据采购各类口罩、防护服、消毒液等常用防疫物资共计27500件套，更新储备银翘解毒片、莲华清瘟胶囊等预防性药物，做到前置储备，确保即需即用，最大限度做好冬季流行性疾病预防工作。

落实精细化管理

支队建立常态化机制，跟踪了解后勤保障各项工作进展情况，促进后勤保障规范化精细化管理。

一是建立制度确保维护保养责任到人，严格落实“交接班检查”、“车场日”等制度，将装备器材的日常维护保养工作责任到人，做到勤检查、勤维护、勤修理，确保各类装备器材时刻处于良好工作状态，提升装备器材保障效益。

二是成立由分管领导负责的工作小组，对各项后勤保障工作落实情况开展复核，进行装备性能测试，规范装备操作使用规程，及时指出并帮助解决装备管理中存在的问题。

三是对装备器材车辆保养严格落实“谁管理、谁维护、谁使用、谁负责”的原则。从日常细节入手，强化安全防范意识，及时维修，排除故障，保证性能和技术状况良好。

落实制度式培训

支队开展各项“大培训”，以此夯实后勤保障工作基础。

一是邀请器材厂家技术人员来队授课累计16次，为指战员开展装备器材培训，学习理论知识与使用规范，扎实指战员理论基础。

二是进行实战模拟，设置实战情景，开展复杂条件下的装备训练，保障理论技术与实战场景紧密结合，避免纸上谈兵。

三是确立定期考核制度，每月开展装备业务理论和操作技能考试，确保指战员都能达到知原理、通性能、会操作，在实战中可以发挥器材装备的最大效能。