为进一步提高队伍执勤战备和灭火救援实战能力，查找装备器材使用维护中存在的“沉疴积弊”，针对总队三季度督察片中装备器材出现的问题，南开支队细化工作措施，加码装备器材管理，确保全部装备器材性能良好，在实战中最大程度发挥效能。

全面核查，不让器材在库内“睡觉”

支队组织各消防站对个人防护装备、随车器材装备、库存装备开展全面核查，做到底数清、情况明。第一时间对超期服役和失效的器材进行清理，累计清理库存装备4类12种37件套,对达不到战备要求的器材及时维修。使库存装备器材正常更新流转，确保使用频率高、消耗量大、实战效果好的装备器材投入到执勤中，坚决杜绝待修、报废器材入库，损坏、问题器材出库，库存器材长期闲置等情况。

巡查督导，不让器材“带病”上车

支队成立由分管领导带队的检查小组，对各消防站工作落实情况开展检查，进行装备性能测试，规范装备操作使用规程，及时指出并帮助解决装备管理中存在的问题，共检查出损坏、过期器材9件。严格落实“一日两查”、“车场日”等制度，将装备器材的日常维护保养工作责任到人，做到勤检查、勤维护、勤修理，确保各类装备器材时刻处于良好工作状态，提升装备器材保障效益。

技术培训，不让器材在实战中“掉链子”

结合支队实际，着力解决全勤指挥部和消防站干部存在的装备器材“不敢用、不会用、用不好”的问题，定期组织开展装备器材训练，学习理论知识与规章制度，通过设置实战场景，开展复杂条件下的装备训练，把装备器材实操作为各级指战员晋级考核的重要内容，每月开展装备业务理论和操作技能考试，确保每名指战员都能达到知原理、知性能、会操作，在实战中发挥器材装备的最大效能。