2017年3月2日下午，，塔罗斯控股有限公司召开2017年质量体系运行启动会议董事长邱迪林、总经理邱迪清、公司高管、部门经理等相关人员参加了会议。

总经理邱迪清主持并召开了会议，他强调，尽管我司在2006年已通过了ISO9001的质量体系认证，但我们要更深入的执行ISO质量体系管理，坚持以客户的满意为根本，提供最优质的产品和服务为宗旨，全面落实ISO质量体系的再运行，为企业的发展创立新高度。另外，在结合公司当前的管理情况，总经理提出了以下几点，一是要加强人员的培训，贯彻ISO质量体系运行的内容;二是要结合公司当前的管理状况，制定符合自身的工作内容;三是各部门全面协助精益生产推行小组在公司的工作开展，为管理提供制度基础。

精益生产推行小组旨在TPS和ISO的全面融合，与我司已有两年的合作关系，2017年进一步强化ISO质量管理体系，确认精益化生产落到实处。会上，精益生产推行小组总负责人为公司的未来发展制定明确方向，对生产系统、品质系统、研发技术、流程盲区等四大现状进行简要分析，并且确定更全面更立体式的整改方案。制定以提供客户满意的产品和服务为中心，确立和实行更加完善的管理流程。并且在企业的管理规划中如何有用有效快速的落实，做了基本的分项专攻。

会上，总经理任命16名骨干人员为质量体系管理者代表，确认体系推进组长、稽核先锋以及执行先锋的岗位人员，由领导推动，专家主导，全员参与的行动大纲，协助精益生产推行小组，有效进行公司质量体系运行的工作。随后，全体参会人员合照留念。

启动大会圆满结束，翻开了公司持续推行质量体系运行的新篇章!