Opera能成昆仑万维摇钱树?
核心提示:赵陈婷[经过内部测算,如果把导航站加上,人均搜索量能够翻一倍,Opera每年可以多赚5000万美元。至于移动端,只要把现在盈利模式从搜索改成信息流的模式,其收入可以增加200%,变成原来的三倍,这也就意味着一年能多1.2亿美元收入]做游戏起家的上市公司昆仑万维因为在春节期间联合奇虎360收购知名浏览器Opera再次成为业界关注的焦点。
赵陈婷
[经过内部测算,如果把导航站加上,人均搜索量能够翻一倍,Opera每年可以多赚5000万美元。至于移动端,只要把现在盈利模式从搜索改成信息流的模式,其收入可以增加200%,变成原来的三倍,这也就意味着一年能多1.2亿美元收入]
做游戏起家的上市公司昆仑万维因为在春节期间联合奇虎360收购知名浏览器Opera再次成为业界关注的焦点。
在正式宣布对Opera“下手”之前,过去一年多时间凭借投资美国最大的同性恋网络Grindr、欧洲最大的房地产借贷平台之一Lendinvest、国内最大的房地产P2P平台之一的银客网以及中国最大的记账应用随手记等多家公司,昆仑万维已经给自己列出了一个长长的“狩猎”名单。
但来自业界的疑惑是,堪称A股资本运作最频繁公司之一的昆仑万维在2015年披露出来的投资和并购几乎都和游戏没有太大关联,多少有点“不务正业”的感觉。
作为昆仑万维董事长,周亚辉日前出面阐述昆仑万维的投资逻辑是互联网一定要坚持做大量投资,这样才能对变化有敏锐的感知。
“(对于)我们公司的投资,别人觉得乱吧,我觉得是因为看不懂。对我来说,我觉得一点都不乱,收放自如。”周亚辉在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时这样解释道。
改造Opera
昆仑万维此前发布公告确认将同奇虎360、金砖丝路基金以约12亿美元的收购价,收购挪威浏览器厂商Opera。
据了解,买方团三方已于2016年2月9日签署了《买方团协议》,且专项基金已于2016年2月9日和Opera签署了《交易协议》。根据交易协议,专项基金将以约105亿挪威克朗(约12亿美元)的交易对价,购买Opera100%的股份。
而此次收购所需资金由两部分构成:参与三方直接出资20%,并由金砖丝路募集其余80%资金。其中直接出资部分,昆仑万维占70%,奇虎360占20%,金砖丝路占10%。即昆仑万维出资金额占收购总价的14%,约合1.68亿美元;奇虎360占收购总价的4%,约合4800万美元;金砖丝路直接出资加上募集资金占收购总价的82%,约9.84亿美元。
周亚辉透露,OperaPC端的用户主要集中在俄罗斯、德国、波兰、美国等欧美国家,移动端则集中在印度、印尼、俄罗斯等国家。“和外界预期不同,最新数据显示,Opera的PC端用户仍在增长。”
值得一提的是,虽然有360的参与,但是周亚辉这一次坚持,Opera不会变成360浏览器海外版。“要在国际上做一个美誉度可以跟Chrome并驾齐驱的品牌”。
对于具体产品形态,《第一财经日报》记者了解到,Opera未来将吸取360成功经验在浏览器中加入网址导航页面。
“经过内部测算,如果把导航站加上,人均搜索量能够翻一倍,Opera每年可以多赚5000万美元。至于移动端,只要把现在盈利模式从搜索改成信息流的模式,其收入可以增加200%,变成原来的三倍,这也就意味着一年能多1.2亿美元收入。”据周亚辉透露,如果公司的整合到位,Opera在消费业务端能增长1.5亿~3亿美元的利润。
不会成为投资公司
在披露和360一起收购Opera后,业界对于昆仑万维最大的疑惑是一系列投资动作之下,这家游戏公司会不会走上人人网和盛大网络的路子逐渐转型投资。毕竟,周亚辉在创业之前曾在人人网工作过。
对此,周亚辉明确昆仑万维不会变成一家投资公司。互联网一定要做大量投资,这样才能对变化有敏锐的感知,科技领域变化太快,如果你不够敏锐,可能半年内就被颠覆了,如果没有张小龙,没准QQ就被颠覆了。
但周亚辉也承认投资跨度太大不好,这是要改变的,也是早期必经的探索过程。做投资跨度太大对人的要求太高了,但是做投资还是必须有一定的跨度,因为热点瞬息万变。
而昆仑万维2016年的总体目标是国际市场,用工具软件、社交平台、游戏、互联网金融、视频娱乐等五大板块,打造一个国际市场上的互联网生态。
此外,周亚辉还特地强调从游戏转型投资的腾讯主要创始人之一陈一舟和盛大网络董事会主席陈天桥都不是失败者,他们只是主动选择退出互联网这个很野蛮的战场。
“陈一舟是我的老师,没有陈一舟就没有我,(他的)战略非常牛。虽然人人网没有搞成中国的Facebook,但是他投的Sofi可能是未来美国最牛的互联网公司。”不过周亚辉坚持,他跟陈一舟在性格上有很大的区别。“陈一舟最大的问题是太NICE,不好意思批评员工,我不一样,我出身草根,昆仑万维团队执行力很强,不会存在人人公司这样的问题。”
事实上,周亚辉很认同雷军的投资价值观。“雷军说风口,我的看法是这个领域是否到了爆发前夜,以及投资团队是否足够牛。”
但即使如此,周亚辉认为自己并非更适合做一个投资家。“我最适合的角色是互联网产品经理。我做过8款月活(用户数)超过1000万的产品,国内找不出几个人做到过。我更喜欢参与管理,这样是不适合做投资人的,因为总喜欢对投资的项目做建议,而创业老板都不太喜欢投资人指手画脚。”
责任编辑:雨过天晴
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