逸马集团

马瑞光 张安婷

9月4日晚间，市值逼近6000亿的小米帝国再次上演造富神话。三位选定参与者得到1800万股份激励，根据当日24.5HKD/股的收盘价计算，这笔奖励共价值4.4亿港币。如果平分这笔奖励，意味着小米在一夜之间诞生了三位亿万富翁。

绝大多数人只看到了短短十年间小米取得的成绩和一支铁骑，殊不知雷军首次创业成立的三色公司仅维系了半年之久；在金山软件沉淀磨炼16年间五次冲击IPO，最终功成身退开辟了另一片疆土。

每年夏天，应届毕业生要不要选择创业都会成为社会热点话题。多年来一直走在创业路上的雷军谈及初创经历时表示：创业过程中最痛苦的就是没钱。融资无门、倍感迷茫、没有社会资源和能力，在这样的生存压力之下，刚刚走出象牙塔的学生很容易跌入骗局甚至走上邪路。基于这一点，雷军特别不主张大学生创业。

创新创业的鸿鹄之志并不适合每一位毕业生去追逐，创业之路道阻且长，颇有天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤之意。亲友协助、政策优惠尚可缓解资金压力，知识储备也可付诸时间恶补，唯独性格决定命运：远见、胸怀、坚毅是本文重点讨论的性格特征。

1.见微知著

如果将创业比作一场征服海洋、抵达宝岛的探险之旅，创业者便是眼观六路耳听八方的船长。他会凭经验预料这一路可能遇见的风暴，并采取相应的措施做到近防暗礁，远避冰川。对于毫无实操经验的初创者来说，未卜先知是一种天赋。从立项的那一刻开始，他就要打起十二分精神洞察潜在风险：某一不起眼的行为是否会对公司造成重大的损失？已存在的漏洞如何补救？远见在这里意味着初创者对风险的敏感度。

除了感知风险的远见，决定企业发展前景的重要因素之一是初创者对市场、对用户是否有敏锐的洞察力。这一能力要求创业主体读万卷书行万里路，不满足于现有的成绩，不困于一隅，是终身学习的践行者，进而咨诹善道，察纳雅言。

远见包括向外的征服，还有向内的探索。认识到人类的渺小，一个人的微不足道也是一种远见。

2.胸怀宽广

这里所说的胸怀是指容忍失败的肚量、重头再来的勇气。马云曾告诫创业者：“从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。”真正能走向成功的只是极少数个例，绝大部分初创者、甚至第二次第三次创业的人，他们的一腔热情都成为了某一领域的铺路石，就此沉没。

对于初创学生来说，敢拼敢闯是当代青年的优势所在，但他们很少去想，创业征途九死一生，一旦失败后退路在哪里？当挫败感和周遭鄙夷的声音扑面迎来，他们能否接受最初的梦想化为灰烬，一切努力

付诸东流？

等待机会卷土重来的二次创业者不似年少时那般义无反顾。年岁渐长、家庭责任的重担会磨平一个人的志向，对再次失败的畏惧会慢慢让人接受平淡，东山再起也不过大梦一场。此“胸怀”是为初创者的心理弹性。

3.锲而不舍

成功创业者对结果的执著、对自己的严苛超乎常人想象，他们不允许得过且过。在一套贴合实际且相对成熟的商业框架下，必然有一个结果导向型的倒退模型。从预期结果出发，从用户端的体验出发，不达目的誓不罢休的精神势必会在打磨细节上消耗大量的时间和精力。

任何具有可持续发展前景的企业必然奉行长期主义，企业长久存活的前提是把每一件事做到近乎完美。就团队建设而言：小米创立的第一年，雷军80%的时间在搭建团队，前100名小米员工亲自面试，普通人是否有这般耐心？就盈利模式而言，企业利润控制在5%以下，一般人是否有让利于人的魄力？

苏格拉底的核心观点来自德尔菲神庙石碑上的三句箴言之一，“认识你自己”，直截了当地告诫世人要认识自己的特性和真正的价值。创业创新活动赋予大学毕业生较大的空间去做他们想做的事情，名声大噪后的光环与财富的确令人羡慕，但是向内探索去判断一个人是否适合创业，已是初创学生不能继续逃避的话题。