“时代的一次完结肯定会让人唏嘘，当我们的电影市场还没有诞生真正的英雄时，美国已经开始送别一些功成名就的英雄。”正在上映《金刚狼3：殊死一战》中，英雄迟暮的狼叔即使有神奇药剂帮助，屠光所有追兵，也难逃伤重而死的命运。这样的故事，早已在在线票务平台行业上演。

一个艰难的第一，领先优势基本丧失

据比达咨询的最新报告显示，2017年大春节档中国在线电影票出票额市场份额方面，猫眼电影以29.6%排行第一;微影时代凭借娱票儿及格瓦拉取得26.3%市场份额，位列第二;淘票票则以24.6%的市场份额位列第三。对于猫眼电影来说，这个数字非常尴尬，虽然依然保持行业第一的地位，但是与竞争对手之间的份额已经相差无几，要知道，猫眼电影的巅峰时期，曾经一度占据在线票务市场七成以上的市场份额，即使在竞争已经相对白热化的2015年底，在比达咨询的报告中，猫眼电影依然占据超过50%的份额。

一年之内，丧失了20%的市场份额，猫眼老了，从曾经意气风发，指点江山，宣称要让万达们为猫眼打工的那个猫眼已经老了。那是2015年，业内传说猫眼电影月亏一亿以上，最终数据显示，2015年三快科技营业收入为35,848万元，净利润为—131,488万元，传言属实，这样的猫眼霸气十足，活力十足，距离登顶只是一步之遥。然而，接下来猫眼讲的却是另外一个故事——16年3月，王兴宣布，猫眼电影已经在BG层面盈利，虽然只有8万元，这一数据也成为光线控股猫眼的合理性来源之一。

一个温暖的梦想 但春天始终没来

与王兴时代的霸气不同，在郑志昊领导下的猫眼电影，更乐于以精致的逻辑为公众讲述一个不需要砸票补也可以赚钱，市场份额还不断攀升的故事。2016年8月，猫眼CEO郑志昊发表了“互联网+电影，决战下半场”的主题演讲——据悉，猫眼6月和7月日均市占都超过36%，进入8月后，猫眼市占持续上升，8月预计可达38%，七夕当天猫眼市占已达45%。郑志昊透露，猫眼是同行业第一家走向盈利的公司，已在6月7月连续2个月盈利，单月盈利均超过1000万，对未来盈利预期持乐观态度。这一幕有点像我们看到的开网约车的金刚狼，超级英雄一单一单的赚着小钱，憧憬着攒几万美元，买一艘船出海度过余生，这样的梦想不奢侈，然而生活却比想象中的残酷太多，敌人接踵而至，这样的生活并不靠谱。

《每日经济新闻》报道，据光线传媒日前公告内容，猫眼2016年前三季度亏损3405万元，这意味着，无论是王长田还是郑志昊，之前的表述都有点理想主义。真正的变数是阿里影业旗下淘票票的突然发力，据阿里影业发布的盈利预警公告,集团截至2016年12月31日止年度将净亏损9.5亿元-10亿元，这其中很大一部分投入是为淘票票获取更多的市场份额而投入的市场推广支出，直截了当的说，大部分是票补。正如能够终结金刚狼的，是更为年轻残暴的暗黑金刚狼一样，淘票票简单粗暴的打法让猫眼的盈利梦想瞬间毁于一旦——江湖已经不再是这个江湖了，被各领域补贴大战养叼了胃口的消费者们对价格更为敏感，各个重点时间段，哪家平台补贴高，哪家市场份额就往上走，这个事实很残酷。猫眼电影可以容忍市场份额的下降，但是不能容忍从第一掉到第二，这意味资本层面彻底丧失讲故事的能力，未来再没有融资的可能，这意味着缓慢失血逐渐衰老而死。

然而，与阿里相比，猫眼电影的资本有限，这种补贴，控股方光线传媒贴不起，2016年前三季度，光线传媒净利润仅为5.8亿元，不足以支持半年的票补大战，美团贴不起，能够成功出手猫眼被誉为王兴最赚钱的一笔生意，何必重蹈覆辙。

一个果断的转折 生活却开了个大玩笑

树欲静而风不止，既然票补大战不可避免，迎难而上也许能杀出一条血路，有票补开路，消费者愿意用脚投票，从上游寻求收益，联合出品、联合发行，所谓大力出奇迹，有爆款就不怕没收益。

国庆成为关键性节点，2016年暑期档票房前三甲《盗墓笔记》、《绝地逃亡》、《寒战2》均与猫眼电影无缘，猫眼电影市场份额也持续下滑，这让郑志昊之前的豪言壮语成了笑话——7月暑促刚刚开局的时候，郑志昊说：“实际上现在的票补只是商家促销方式的一种，在用户习惯培养起来后，票补已经不适宜作为主要营销手段大规模使用;其次票补对于用户的吸引力是非常有限的，从我们市场份额的变化就可以看出来，去年下半年疯狂票补之下，一批价格敏感型用户去了其它平台，我们的份额因此有所下降，但是今年业内票补停止了之后，用户还是回流到我们平台上，我们的份额回升到将近40%。今年一二季度和暑期档我们没有票补，我们的市场份额还是第一。”

业内的票补不会停，猫眼电影在国庆档杀出了血性，猫眼电影以最简单粗暴的方式介入票补。据娱乐资本论报道，《从你的全世界路过》成为国庆档票补最狠的一家，第三方大规模补贴的策略，相当狠、准，尤其是对准上映之后的前三天。光线收购猫眼之后双方的第一次大规模协同作战，效果不错，最终“全世界”拿下8.1396亿票房，然而最终的档期票房冠军却是《湄公河行动》，让这次冒险有些美中不足。

接下来猫眼电影的票补一发而不可收拾，然而事实却很尴尬。据每日经济新闻报道，一位不愿具名的行业人士称“潘金莲一役，猫眼输得很惨。”而被寄予厚望的《大闹天竺》，虽然有巨量的票补支撑，却仅拿下7.52亿票房，上映三天口碑迅速崩盘，王长田不得不澄清，《大闹天竺》未做十亿保底。连续的失败也让郑志昊苦心搭建的大数据系统成了笑话——在腾讯全球合作伙伴大会上，郑志昊对全世界发出豪言壮语,大数据将助《我不是潘金莲》票房成功，猫眼判断《我不是潘金莲》将引爆11月的热度，并成为现象级的作品。光线影业坐视《大闹天竺》口碑崩盘无动于衷也超出公众的想象，一位财经记者在自媒体中写到，这样的表现远远不是一家口碑管理经验丰富的平台该有的表现，这其中有什么隐情吗?

一个难逃的宿命 真的英雄迟暮了吗?

一个残酷的事实就是，这个春节档，猫眼又赌输了，逆袭的《功夫瑜伽》、《乘风破浪》、《熊出没·奇幻空间》均与猫眼无缘，所幸在疯狂烧钱之后，猫眼电影的老大位置依然得以惊险保留，然而，和不差钱的淘票票相比，猫眼电影的烧钱更类似于片子的神奇药剂，仅此一份，透支全部潜力，接下来再无持续作战的可能，曾经的行业一哥，这次是真的英雄迟暮了吗?

衰落几乎已经是宿命，因为未来已经不是单纯钱能够解决的事情。来自凡影的数据显示，猫眼作为电影行业最主要的购票工具，移动端的覆盖率也仅有0.6%，月活用户(一个月内打开过APP一次以上用户)大概500万左右，在各类移动APP活跃情况的监测榜单中，排名均在400名上下浮动。并且，购票网站在电影行业的入口优势仍然在其他工具的光芒笼罩之下，依据凡影监测平台的消费者反馈数据来看，大部分用户使用的电影购票渠道仍然是生活类APP，或者是那些依附在主要的流量平台，比如微信、淘宝、百度平台的子渠道。单纯的光线+猫眼的组合，还差点意思。

钱还是关键问题。光线传媒的投资者们并不认同猫眼电影可以成为新的利润来源，来自界面的报道认为，“光线传媒依然保持着高速增长，但并非没有隐患，从光线传媒的业绩预告来看，猫眼在2016年贡献利润的可能性微乎其微，光线传媒也试图通过收购来寻找这样的盈利点，只是它可能成功，也可能失败。”换句话说，投资者们能够容忍光线再为猫眼烧钱的可能性已经微乎其微，唯一的生路只有再融资一途了，然而，从15年到17年，投资者真的存在吗?