中新网6月6日电 日前，陆金申华与华晨集团、58集团在北京宣布启动“陆金申华&58车&58速运”平台战略合作签约仪式，引起行业广泛关注。这家致力于汽车金融服务的公司不仅达成与其股东华晨集团、新鸿基、58集团的“增资及战略合作框架协议”， 此次更是通过三方平台战略合作，加速跨界新生态布局，这也使得陆金申华在实现其“金融旗舰”愿景的道路上迈出坚实的一步。

此番合作是陆金申华与华晨集团、58集团三家携手，围绕汽车消费需求和汽车金融业务契机开展的一次创新合作。陆金申华基于合作伙伴对行业的深耕和对用户的挖掘和了解，再结合自身在汽车金融领域的优势，对用户汽车购买需求进一步精准画像和场景定位，从而为用户提供更便捷和全面的一站式服务方案。

官方发布的信息显示，此次三方合作的最大优势就是“陆金申华&58车&58速运”的平台模式，这一平台集合三方优势，实现了服务上的全流程无缝衔接。

58集团构建了多个用车场景，聚集海量的客户资源，使其互联网平台优势得到凸显；陆金申华丰富的汽车融资服务经验，让汽车行业驶上了互联网经济发展的快车道；华晨集团则通过其控制和管理的、遍布全国各地的经销商网络渠道，协助将这些服务和产品实际落地并配置给终端客户。

正是通过集合这些优势，“陆金申华&58车&58速运”实现了服务上全流程的无缝衔接。该平台以陆金申华金融方案为入口，以58集团旗下58速运货运业务为出口，以58车为业务中枢，以华晨集团遍布全国的经销商网络渠道作为强大的物流保障，业务全流程都在线上传递，客户只需到指定的汽车销售网点，即可一次性完成购车交付全流程。该平台也成为名副其实的互联网一站式购车平台。

这种一站式购车平台模式的建立，给消费者带来全新的消费体验：一方面极大地优化了车贷申请流程，减少消费者与经销商双方的时间成本；另一方面依托主机厂商资源背景优势，为消费者提供更高附加值的汽车金融服务。

“陆金申华&58车&58速运”平台实际上是业内首创的“主机厂+互联网+金融+物流”多方结合的新模式，该模式精准锁定目标市场，通过引入大数据金融管理，进一步简化审批流程，降低贷后金融风险，提升消费者满意体验。更难能可贵的是，这一模式极具业务灵活性，尤其具有可复制性，可谓一次教科书式的模式创新，未来的推广和深耕将促进汽车产业生态链条得到延伸，形成跨界新生态，汽车产业链进入2.0时代。

据了解，目前该项目已在苏州、成都、天津等十几个城市试点运行。虽然目前业务合作领域暂限于金杯系列车型和新车领域，未来同样的模式将延伸至线上线下不同车型的汽车金融服务，并覆盖全国更大范围的市场。“陆金申华&58车&58速运”的跨界合作模式还能够复制到二手车领域，通过关注二手车置换所带来的新车需求，连通新车、二手车流动链条，满足不同客户群体不同车型的汽车生活服务需求。

在业务模式上，陆金申华也不断开拓，瞄准互联网汽车金融，进行业务创新，从激烈的行业竞争中脱颖而出。此次与华晨集团、58集团的跨界平台合作，就体现了陆金申华对汽车全产业链金融服务理念深刻的理解与思考，更是其在汽车产业生态布局中迈出的重要一步，也为陆金申华的未来发展奠定了更加坚实的基础。

据陆金申华CEO胡列类女士表示：此次与58集团、新鸿基和华晨集团达成战略合作，只是陆金申华发展生态战略的一部分。未来，为不断满足用户需求，陆金申华将顺应行业发展，不断整合更多优势资源，强化汽车金融核心竞争力，继续全面推进生态化战略布局，为用户、合作伙伴、股东带来更大的价值。